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傲世皇朝电竞是该生态还是原生态?

最近,Dota2和LOL这两个项目的国内电竞圈,都陷入了短暂的反思。
 
 
 
Dota2这边不用多说,本土Ti成绩不佳,观众、粉丝都觉得不破不立的时候到了,深耕行业多年的KOL感叹硬实力下降,改善天梯、联赛环境刻不容缓,人民电竞等一众媒体也表达了对Dota2电竞生态的担忧。
 
 
 
另外,被公开化的转会纷争、无休止的微博BO5,都在验证Dota2电竞的环境仍然是个草台班子,也有人指出V社对于自家电竞下游的不管不顾,完美作为代理商的不作为。
 
 
 
 
 
 
 
千言万语化成一句话:V社和完美再“无为而治”下去,Dota2电竞在国内的发展会越来越来难。
 
 
 
LOL这边稍微复杂一些。S9的出征仪式上,每支战队的代表身穿Nike和LPL合作的新队服亮相,但广大观众对这件联名队服只有一个感受:丑。
 
 
 
Nike为各支队伍设计的队服都是一个模板刻出来的,或者说只是换了个配色,根本没有个性设计,从而引申出“Nike不尊重电竞”、“LPL在和Nike的合作中姿态过低”等说法。
 
 
 
 
 
 
 
这件事对于俱乐部层面的冲击远比粉丝层面大。根据产业媒体“懒熊体育”的报道,针对Nike版队服的最终定稿,LPL联盟并没有事先和各大战队达成一致,中间出现了沟通问题。
 
 
 
而各大俱乐部的运营者也感到了压力。赞助原本是俱乐部非常重要的收入来源,但采用Nike版队服后,赞助商的个数,露出的位置,甚至是色系都被严格限制了,这不免动摇俱乐部的核心利益,乃至影响后续的招商引资。
 
 
 
即便腾讯电竞官方给出了较为乐观的答复,但LPL联盟下的俱乐部也不得不开始审视自己的处境,毕竟有了第一次,谁保证没有第二次呢。
 
 
 
 
 
 
 
Dota2和LOL圈的反思情绪,看似没有关联,但我觉得其实都导向一个关键:电竞生态。Dota2的“乱”是因为没有生态,而LPL的争议,则是有了生态之后的烦恼。
 
 
 
过去两边的粉丝总喜欢做一些没意义的横向对比,比如LOL说我们比你们正规,人气高,Dota2说我们的奖金多,玩家忠诚度高。
 
 
 
但我更愿意将他们看成是电竞发展的两种选择——姑且叫“原生态”和“电竞生态”好了。
 
 
 
很好理解,V社就是追求的原生态。不久前,很多人都提到一个细节,在Ti9期间,V社召开了一个内部会议,公开质疑了各大俱乐部对选手是否有帮助,甚至提议解散现有的俱乐部制度,让选手自行组队(这部分被一些人辟谣)。
 
 
 
 
 
 
 
这很能说明V社的思路,他们希望电竞回归一种原始的形式,有能力的选手组队,俱乐部只是起到辅助作用,这样作为主办方的V社也不用承担太多责任。举个例子,Ti在V社的设想里就是一场大Party,V社只做发请柬、收酒水钱的部分,轻松惬意。
 
 
 
虽然说出来有点变扭,但V社的电竞策略一直是“以人为本”,把选手作为最重要的服务对象。在管理上相信市场化,不会做太多具体的规章制度,对于非原则性的纷争也基本不插手。所有的电竞方针都围绕Ti,只要Ti办得好,不用管第三方参与者的死活。
 
 
 
或许在大多数原教旨主义的电竞粉丝心中,这是电竞最纯粹的展现形式。
 
 
 
 
 
 
 
LOL则是在追求高度的体系化、商业化、正规化。特别是在联盟化之后,腾讯创造了一个庞大的利益共同体,里面包括但不限于俱乐部、赛事执行,直播平台,公关宣传,赞助商,跨界合作,战队管理,粉丝运营,艺人培养,衍生产品,媒体,自媒体...
 
 
 
腾讯作为这个生态的老大哥,整合手头的所有资源,快速制定出行业规则,挖掘商业化的可能性,做更多破圈的营销推广,将电竞行业化。用官方的话说这叫“势能”,只要和老大哥一条心,把蛋糕做大,大家都能分到饭吃。
 
 
 
 
 
 
 
很难说,在赛事的呈现上,这两种选择孰优孰劣,但至少目前,他们都遇到了不同程度的困难。
 
 
 
V社的放养策略,导致了人才输送的不稳定,几乎所有的俱乐部都在亏损,你会发现这几年专业做Dota2内容的人越来越少,下游俱乐部和选手愈发看不到出路,另外Ti缺乏商业化的引导,下游的参与者很难养活自己。
 
 
 
腾讯的联盟化看上去更科学,但这种模式最怕的就是,做蛋糕的时候齐心协力,分蛋糕的时候各怀鬼胎。说的好听是利益共同体,但本质上,联盟和俱乐部的权力关系不对等。
 
 
 
在大的资本决策上(比如Nike这次的队服),俱乐部没什么话语权,从上到下的信息链条也被粉饰得光鲜亮丽,而在繁荣之外,跟不上步伐或者不听话的俱乐部,会被逐步淘汰,这部分风险是被忽视的。
 
 
 
 
 
 
 
事实上,要说两条路都不好走的原因也很简单:厂商在当下的电竞行业中拥有绝对控制权。游戏是厂商的,游戏规则是厂商的,电竞的发展规划也是厂商的。
 
 
 
V社喜欢自由散漫,那么俱乐部只能跟着自由散漫,他们只能接受混乱的市场,不健康的底层环境,甚至被质疑存在的意义;腾讯坚信行业化的力量,参与其中的俱乐部也只能相信,来用更多的投入分到相应的资源倾斜。
 
 
 
当然,现在外界对于电竞的发展是趋于乐观的,V社今年的电竞计划不行,那可以等下个赛季,LPL这次合作不受认可,下次可以改进嘛。但不同于传统体育,电竞布局的试错机会,并没有外界想象中的多。
 
 
 
因为电竞是被时间追赶着的,每个项目在蓬勃发展的同时,也在往生命的终点靠近一点。
 
 
 
 
 
 
 
虽然接触过的LPL联盟成员、管理者,都不可置疑地告诉我,电竞联盟并不会因为项目的衰弱而丧失竞争力,只要体系搭建得够好,就算这款游戏不行了,还能嫁接进另一款热门游戏,联盟照样能有序运转。
 
 
 
但我一直更相信电竞的底层逻辑:足够多人玩,足够多人喜欢,足够的好看。能够同时达到上述条件的电竞项目,十年来都屈指可数。即便找到了人气相当的替代品,想要企及原来的热度和忠诚度也不是顺理成章的事情。
 
 
 
从这个角度想,V社的电竞策略就没那么多后顾之忧,Ti能办几届是几届,有人充值就躺着赚钱,哪天办不去了就停掉,反正一路上也没有做过什么承诺,挥挥衣袖不带走一片云彩。(不过,短期来看,Dota2电竞的问题远比几件队服的权益严重)
 
 
 
 
 
 
 
电竞是该“生态”还是“原生态”,对于观众来说,其实没必要在意。有高水平的比赛看,享受比赛就完事了。但每次看到新闻里激昂的动员、夸张的数字,我还是希望大家记起,电竞仍然是一个亚文化,在疯狂背后,它自己都不知道会往哪里走。
 
 
 
但愿泡沫破灭的时候,大家不要闹得太难看。
 

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